Quem Somos

Fundação: Junho/1996

Desenvolvendo-se com direcionamento para processos mercadológicos dos negócios empresariais.

Localização: Joinville / SC

Projetos já desenvolvidos em várias outras regiões nacionais (predominantemente Sul e Sudeste).

Fundadores:

Rubens C. Ribeiro – Engenheiro

Elevada intimidade com o pensamento racional e análises matemáticas.

Neiva I. Brunieri – Administradora

Sólido conhecimento da Área Administrativa e da Gestão de Pessoas.
Visão abrangente de vários segmentos de atuação profissional, facilitando integração com diversas áreas e discussão de novos conhecimentos para as tomadas de decisão.

Alessio B. Sarquis – Administradora

Professor-pesquisador do Programa de Pós-graduação Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL) e membro dos grupos de pesquisa Inovação e Sociedade (UNISUL/CNPQ).

Oferta de Valores

Como disponibilizamos valores aos nossos clientes:

• Pela possibilidade de um visão estratégica externa multidisciplinar, consolidada mediante nosso apoio a várias outras empresas que já precisaram enfrentar e superar desafios expressivos;

• Por nossas habilidades na construção de modelos criativos e bem estruturados para o desenvolvimento e gestão de produtos e para ações de marketing/vendas;

• Apresentamos e discutimos conceitos sobre os mais variados processos da gestão empresarial, suportados por formações acadêmicas diversas e pela multiplicidade de experiências anteriores em vários tipos de negócio;

• Buscamos profunda customização ao conduzir nossos projetos, adequando de forma conveniente a composição de competências necessárias a cada situação específica, a partir da análise das informações de pesquisa interna na empresa e no mercado de sua atuação.

Forma de atuação (metodologia)

Seguimos determinados passos organizacionais pré-definidos, que são básicos para a estruturação da maioria dos nossos projetos. Mas experiência e criatividade serão sempre os nossos principais recursos em cada novo desafio.

Código de Honra

Dedicar elevada atenção às melhores formas de integração entre os conhecimentos e habilidades da consultoria e as competências internas da empresa cliente, respeitando suas experiências antecedentes e potencializando o uso de toda a amplitude dos conhecimentos técnicos e mercadológicos (específicos ou genéricos) da equipe interna do cliente.

Abertura de Projetos

A realização de um evento de alinhamento preliminar, com a abordagem relacionada abaixo, é um recurso que a ProFocus Consult tem disponibilizado a empresas que buscam uma maior segurança inicial para definir objetivos e contratar um projeto bem direcionado às suas necessidades.

Abordagem explorada no encontro preliminar: 

• Visão dos recursos avançados da ProFocus para análises de desempenho comercial da empresa, facilitando percepção simultânea e coordenada de diversas variáveis;

• Entendimento sobre competências de base e sua importância para seleção do direcionamento estratégico para competir no mercado;

• Breve visão sobre o clássico trinômio dos direcionamentos competitivos básicos, com entendimento das situações favoráveis a cada direcionamento, identificação  de habilidades típicas, recursos básicos mais requeridos e diretrizes organizacionais convenientes em cada caso;

• Visão preliminar de metodologia ProFocus sobre como identificar o que não deve ser terceirizado em cada direcionamento competitivo selecionado (o que merece maior cuidado, em cada caso, quanto à manutenção e desenvolvimento de competências internas);

• Identificação de focos prioritários para o exercício da inovação em cada opção de direcionamento competitivo básico, destacando-se das situações em que os esforços podem ter impacto mais expressivo em custos que nas conquistas da organização;

• Visão sobre diretrizes para prioridades na modelagem de processos da organização (processos que, em cada direcionamento competitivo, precisam estar muito claros, sem riscos de perda do seu bom domínio, pois determinam o sucesso do negócio);

• Perfil/ estilo do gestor e da equipe, segundo maior conveniência para cada direcionamento competitivo; 

• Características básicas para a atuação em cada direcionamento competitivo (ações de marketing e diretrizes para desenvolvimento de produtos).